中化商務(wù)有限公司（以下簡稱“中化商務(wù)”）連云港圣奧項目管理團隊，通過一年多不懈努力，在業(yè)主組織的“安全人工時評比”中喜獲“500萬安全人工時貢獻(xiàn)獎”。

連云港圣奧HSE總監(jiān)郭章勝為中化商務(wù)頒獎

自2021年8月16日連云港圣奧項目正式開工以來，中化商務(wù)連云港圣奧項目管理團隊嚴(yán)格執(zhí)行中國中化、中化資本、中化商務(wù)和圣奧化學(xué)的安全管理要求，以中國中化“FORUS”體系為指導(dǎo)，從人員進(jìn)廠培訓(xùn)、作業(yè)票展示、特種作業(yè)持證檢驗、獎懲制度、進(jìn)場設(shè)備檢驗、現(xiàn)場巡檢等多方面采取了有效措施，狠抓施工安全，全力為各項目參建員工筑牢安全管控防線。

發(fā)放即時激勵卡

項目組堅持“一切事故皆可避免”理念，大力推進(jìn)“條線法”和“分片區(qū)域負(fù)責(zé)制”，針對項目現(xiàn)場臨時用電、氣瓶、工作服、動火作業(yè)、高處作業(yè)等32項安全標(biāo)準(zhǔn)，編制了《“條線法”管理手冊》、建筑施工安全檢查表，各施工單位、裝置單體統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，遵循發(fā)現(xiàn)問題，及時整改的理念，進(jìn)一步明確了安全管理要求。IPMT團隊、監(jiān)理安全管理人員，按照區(qū)域劃分片區(qū)，各個安全小組負(fù)責(zé)各自片區(qū)，落實責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，提高現(xiàn)場安全管理水平，有效促進(jìn)項目安全性提升。

安全管理公示牌

連云港圣奧項目從上海實驗室小試、到泰安中試，再到安徽銅陵工業(yè)化驗證裝置，在核心裝置放大25倍的基礎(chǔ)之上，繼續(xù)扎根連云港，建設(shè)工程化裝置。在施工上以“主裝置、干燥廠房”的施工為核心，力保關(guān)鍵路徑，在進(jìn)度管理和成本控制上實現(xiàn)雙贏，尤其是二硫化碳主框架創(chuàng)造了46天封頂?shù)挠涗?，充分展示了我司在項目管理上的卓越性?/p>

今年6月30日，連云港圣奧項目迎來關(guān)鍵性節(jié)點，脫硫制酸裝置、二硫化碳裝置、硫磺回收裝置等22個單體裝置順利中交。此次順利中交標(biāo)志著連云港項目向著“9·30全面機械竣工”目標(biāo)邁出了堅實的一步。

中交儀式現(xiàn)場

中化商務(wù)團隊將繼續(xù)堅持標(biāo)準(zhǔn)不降、目標(biāo)不變、力度不減，以保障中化核心主業(yè)，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)服務(wù)價值為己任，做好項目管理服務(wù)，大力弘揚新時代中國中化“精氣神”，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)、環(huán)保關(guān)，向“9·30全面機械竣工”“12·30系統(tǒng)投料試車”目標(biāo)發(fā)起全面沖刺，確保連云港圣奧項目安全、綠色、高效建成投產(chǎn)。