為深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神,積極響應(yīng)中國中化“行非常規(guī)之舉”相關(guān)部署要求,中化商務(wù)自3月起全面啟動(dòng)“群策群力行非常規(guī)之舉”主題研討活動(dòng)。在“十四五”收官“十五五”謀劃布局之際,公司上下形成以“破常規(guī)思維”共謀高質(zhì)量發(fā)展,以“非常規(guī)之舉”推動(dòng)全面深化改革的生動(dòng)局面。
截至目前,公司已開展系列專題研討活動(dòng),累計(jì)參與員工510余人次,梳理形成200余條創(chuàng)新建議與突破性舉措。這些成果為公司應(yīng)對新形勢、謀劃新發(fā)展提供了豐富的思路,為轉(zhuǎn)型發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
高層戰(zhàn)略研討領(lǐng)航新征程
5月20日,中化商務(wù)舉行“群策群力行非常規(guī)之舉”暨“十五五”規(guī)劃高層戰(zhàn)略研討會(huì),領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及業(yè)務(wù)關(guān)崗參會(huì)。會(huì)議圍繞“優(yōu)存量:數(shù)智化(平臺(tái)化)轉(zhuǎn)型路在何方”與“拓增量:如何打造‘N’個(gè)戰(zhàn)略好產(chǎn)品”兩大主題深入研討。公司主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)針對各部門和基層黨支部提出的意見建議進(jìn)行現(xiàn)場解答,并形成五方面具體落實(shí)舉措,切實(shí)解決存在問題,優(yōu)化改革發(fā)展路徑。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)是公司未來面臨的最大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),需重點(diǎn)把握六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):一是在剛性約束下謀劃“十五五”增量;二是煥發(fā)存量業(yè)務(wù)深層次需求,做專業(yè)化中的專業(yè)化;三是以前瞻性思維執(zhí)行當(dāng)前工作;四是確保戰(zhàn)略有效執(zhí)行;五是持續(xù)對標(biāo)調(diào)研把握正確路徑;六是做好人才組織與發(fā)掘。
全員參與激活發(fā)展新動(dòng)能
3月至5月期間,公司各部門、分支機(jī)構(gòu)通過基層黨支部“三會(huì)一課”、主題黨日、工作例會(huì)、主題研討等多種形式,結(jié)合深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育工作安排,開展“群策群力行非常規(guī)之舉”專題研討。
各業(yè)務(wù)單元結(jié)合自身特點(diǎn)提出創(chuàng)新思路:公共采購事業(yè)部圍繞數(shù)字化升級(jí)、采購端拓客,提出“技術(shù)+數(shù)據(jù)”構(gòu)建政府采購咨詢業(yè)務(wù)護(hù)城河,擺脫低附加值競爭;工業(yè)機(jī)械黨支部通過專題研討會(huì),提出以“AI智慧判斷力”有效識(shí)別圍串標(biāo)風(fēng)險(xiǎn);數(shù)智業(yè)務(wù)部與采購咨詢業(yè)務(wù)部聯(lián)合黨支部通過研討,提出引入“教練型合伙人”人才進(jìn)行機(jī)制,進(jìn)一步擴(kuò)大公司人才優(yōu)勢。
“生力軍”凝聚青春智慧和力量
在充滿生機(jī)的春日,商務(wù)青年開展了一場別開生面的登山研討活動(dòng)。圍繞“在十四五收官、十五五謀篇布局之際,青年扮演何種角色”“你想象五年后的中化商務(wù)是一家什么樣的企業(yè)”“洞察時(shí)代變局中公司發(fā)展的機(jī)會(huì)點(diǎn)”“為做好新的轉(zhuǎn)型發(fā)展,公司或自身應(yīng)著力夯實(shí)哪些能力建設(shè)”等問題,青年員工暢所欲言,在春山之巔激蕩智慧花火,為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)青春智慧和力量。
本次系列研討活動(dòng)著力“改進(jìn)調(diào)查研究”,將貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神與公司“群策群力行非常規(guī)之舉”主題研討活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,將密切黨群干群關(guān)系落到實(shí)處,將“非常規(guī)之舉”轉(zhuǎn)化為可落地的業(yè)務(wù)突破與管理實(shí)踐。通過青年先鋒力量、基層業(yè)務(wù)碰撞與高層戰(zhàn)略視野的三向聯(lián)動(dòng),認(rèn)真傾聽基層和一線聲音,既激發(fā)了基層創(chuàng)新活力,又強(qiáng)化了公司整體戰(zhàn)略的執(zhí)行穿透力,形成自上而下傳導(dǎo)壓力、激發(fā)斗志,自下而上反饋問題、提出建議、解決問題的改革良性循環(huán),為公司在變革浪潮中破局突圍、實(shí)現(xiàn)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和行動(dòng)共識(shí)。