近日，在中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)公布的“2022年中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)理論研究與實(shí)踐創(chuàng)新征文活動(dòng)”獲獎(jiǎng)文章中，中化商務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中化商務(wù)”）榮獲一等獎(jiǎng)一篇，二等獎(jiǎng)三篇，三等獎(jiǎng)一篇，并榮膺“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。具體獲獎(jiǎng)名單如下：

一等獎(jiǎng)

《建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工總承包招投標(biāo)實(shí)踐與探討》

作者：畢雯璐  山東分公司

文章結(jié)合近年來(lái)結(jié)合工程總承包項(xiàng)目招投標(biāo)實(shí)踐情況現(xiàn)狀，分析探討工程總承包當(dāng)前面臨的突出問(wèn)題和解決方式。深耕行業(yè)要義，緊跟政策導(dǎo)向，堅(jiān)守中化商務(wù)“專業(yè)化+區(qū)域化”布局，著力打造“招標(biāo)服務(wù)、供應(yīng)鏈服務(wù)、工程服務(wù)、產(chǎn)業(yè)咨詢”四大核心戰(zhàn)略平臺(tái)，向著“成為知識(shí)密集的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)服務(wù)商”愿景目標(biāo)努力奮斗，在服務(wù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障中國(guó)中化核心主業(yè)中彰顯商務(wù)智慧價(jià)值。

二等獎(jiǎng)

《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在新發(fā)展階段應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)，為客戶提供差異化增值服務(wù)》

作者：郭憲  風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部專家委員會(huì)

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)主體之一，招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展離不開高效與規(guī)范的招標(biāo)代理服務(wù)。新發(fā)展階段，在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)和加強(qiáng)廉政建設(shè)的大背景下，招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管日益嚴(yán)格，且招標(biāo)代理服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。對(duì)于成本領(lǐng)先與差異化這兩種企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，中化商務(wù)基于輕資產(chǎn)的特點(diǎn)以及為客戶定制服務(wù)的業(yè)態(tài)特征，宜選擇差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，在新發(fā)展階段以合規(guī)經(jīng)營(yíng)為前提，拓展服務(wù)范圍，豐富服務(wù)內(nèi)涵，不斷優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理，提升專業(yè)能力，為客戶持續(xù)提供差異化增值服務(wù)。

《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)數(shù)字化場(chǎng)景下質(zhì)量管理的應(yīng)用探索》

作者：劉暢、劉玉州

公共采購(gòu)事業(yè)部

代理服務(wù)質(zhì)量是招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)賴以生存的生命線，也是招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出的核心競(jìng)爭(zhēng)力，筆者結(jié)合部門質(zhì)量管控的實(shí)際工作，對(duì)數(shù)字化場(chǎng)景下質(zhì)量控制手段進(jìn)行探索，提出了質(zhì)量評(píng)級(jí)管理的手段，是對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)數(shù)字化場(chǎng)景下質(zhì)量管理的一次應(yīng)用探索，能有效的提高質(zhì)量管理水平，為代理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理降本增效提供了有益參考。

《協(xié)同共建招標(biāo)采購(gòu)全流程數(shù)字化實(shí)踐應(yīng)用》

作者：劉梓晗、柯佳林、張卓

工業(yè)集成業(yè)務(wù)部

該文在中化商務(wù)加快招采平臺(tái)數(shù)字化建設(shè)的大背景下，綜合業(yè)務(wù)實(shí)踐情況，對(duì)招標(biāo)采購(gòu)全流程數(shù)字化實(shí)踐中存在的問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)研，闡述了招標(biāo)采購(gòu)全流程數(shù)字化的優(yōu)勢(shì)以及實(shí)踐應(yīng)用過(guò)程，并對(duì)共建招標(biāo)采購(gòu)全流程數(shù)字化的促進(jìn)措施提出了幾點(diǎn)有效建議。為公司不斷拓展形成數(shù)字化采購(gòu)、數(shù)字化工程服務(wù)等轉(zhuǎn)型服務(wù)模式建言獻(xiàn)策。

三等獎(jiǎng)

《淺析招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展歷程及未來(lái)發(fā)展方向》

作者：于廣洋  交通運(yùn)輸事業(yè)部

招投標(biāo)行業(yè)在我國(guó)已發(fā)展40年有余，經(jīng)歷了從無(wú)到有、從小到大、逐漸成熟的發(fā)展歷程，走過(guò)了探索推廣、全面發(fā)展、依法治理的從計(jì)劃管控到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的多個(gè)階段，探索了單一的招投標(biāo)業(yè)務(wù)模式發(fā)展成為集招標(biāo)、造價(jià)、監(jiān)理等于一身的綜合業(yè)務(wù)模式的道路。本文通過(guò)回顧我國(guó)招投標(biāo)行業(yè)的發(fā)展歷程，結(jié)合產(chǎn)業(yè)生命周期理論，解析招標(biāo)代理行業(yè)的發(fā)展階段和發(fā)展模式，剖析其未來(lái)的發(fā)展方向，如何通過(guò)向綜合商務(wù)咨詢公司轉(zhuǎn)型升級(jí)以期尋找推動(dòng)招標(biāo)代理行業(yè)新階段的第二增長(zhǎng)曲線、梳理穩(wěn)固的護(hù)城河。

中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)理論研究與實(shí)踐創(chuàng)新征文活動(dòng)是中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)開展的年度專業(yè)評(píng)選活動(dòng)，至今已成功舉辦至第七屆?；顒?dòng)踐行“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”戰(zhàn)略，為行業(yè)遴選和記錄年度優(yōu)秀論文和實(shí)踐案例。多年來(lái)累計(jì)吸引參與單位近千家，甄選優(yōu)秀作品八百多篇，擁有數(shù)十位行業(yè)權(quán)威人士組成的專家評(píng)審團(tuán)，經(jīng)由初審、復(fù)審、終審、會(huì)審等嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的評(píng)審流程，確保論文含金量，通過(guò)論文并招標(biāo)方案策劃案例評(píng)選，持續(xù)不斷為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)輸出價(jià)值標(biāo)桿。

作為知識(shí)密集型服務(wù)企業(yè)，中化商務(wù)打造以電子招投標(biāo)平臺(tái)、大數(shù)據(jù)為支撐的高效采購(gòu)模式，全面提升全過(guò)程工程咨詢、采購(gòu)管理等專業(yè)服務(wù)能力，持續(xù)保持戰(zhàn)略定力，開拓創(chuàng)新，夯實(shí)在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍地位，向著“成為知識(shí)密集的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)服務(wù)商”愿景目標(biāo)努力奮斗。