7月10日，中化商務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中化商務(wù)”）2020年年中工作會(huì)議在京召開。中化集團(tuán)金融事業(yè)部黨委副書記王宗尚，金融事業(yè)部副總裁、中化商務(wù)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理崔焱出席會(huì)議并作重要講話；金融事業(yè)部財(cái)務(wù)總監(jiān)、中化商務(wù)財(cái)務(wù)總監(jiān)王鶴飛作《公司2020年上半年戰(zhàn)略推進(jìn)報(bào)告》；會(huì)議還對(duì)公司2019-2020年度“兩優(yōu)兩先”獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰。中化商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、在京各部門正職現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，各部門副職、分公司副總經(jīng)理以上人員通過公司云視頻會(huì)議系統(tǒng)參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理程小鈞主持。

首先，王鶴飛在《公司2020年上半年戰(zhàn)略推進(jìn)報(bào)告》中對(duì)公司上半年經(jīng)營(yíng)概況、戰(zhàn)略推進(jìn)和管理提升方面的成果進(jìn)行全面總結(jié)，并就下半年戰(zhàn)略推進(jìn)與工作安排進(jìn)行部署。

2020年上半年，在新冠肺炎疫情全球蔓延、國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的宏觀環(huán)境下，公司上下團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難，堅(jiān)定推進(jìn)“一園一鏈、一能兩化、化成產(chǎn)融”戰(zhàn)略，多維度實(shí)踐協(xié)同理念，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)10%，利潤(rùn)總額完成年度預(yù)算60%的可喜業(yè)績(jī)，為全面完成年度任務(wù)目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

上半年，公司通過協(xié)同開發(fā)、科技賦能，積極推進(jìn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)開拓升級(jí)，加快“為投資全過程提供項(xiàng)目全過程服務(wù)”、“為政府投融資項(xiàng)目提供咨詢服務(wù)”、“為技術(shù)升級(jí)轉(zhuǎn)型提供科技服務(wù)”等戰(zhàn)略方向的能力布局，實(shí)現(xiàn)了一系列市場(chǎng)和項(xiàng)目突破。

下半年，公司要堅(jiān)決守好防疫底線，在做好疫情防控各項(xiàng)工作、保證同事們和家人健康的前提下，盯緊業(yè)務(wù)和重點(diǎn)項(xiàng)目，在深化協(xié)同上下功夫、在創(chuàng)新業(yè)務(wù)上下功夫，堅(jiān)持高增長(zhǎng)、高績(jī)效、高質(zhì)量理念，謀發(fā)展、強(qiáng)管理、促改革，堅(jiān)決完成年度任務(wù)目標(biāo)，筑牢未來增長(zhǎng)基礎(chǔ)，以更加優(yōu)異的成績(jī)迎接集團(tuán)七十周年華誕。

隨后，崔焱作了題為“而今邁步從頭越”的專題黨課。

崔焱指出，近三年來，公司在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、能力升級(jí)、區(qū)域布局、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、人才隊(duì)伍、管理提升等方面取得了高速的發(fā)展和實(shí)實(shí)在在的成績(jī)，這證明我們?nèi)昵爸贫ǖ膽?zhàn)略是正確的、執(zhí)行是有力的。面對(duì)疫情沖擊，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)“在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開新局”。未來五至十年，將是中化商務(wù)跨越發(fā)展的關(guān)鍵窗口期，面對(duì)來之不易的成績(jī)，我們絕不能有“喘口氣、歇歇腳”的念頭，而是要制定更加遠(yuǎn)大的目標(biāo)，勇于挑戰(zhàn)自我，完成商務(wù)公司由“小而美”向“大且強(qiáng)”的升級(jí)蛻變。

一、我們的新目標(biāo)。“十四五”末，中化商務(wù)要努力成為收入規(guī)模30億元，利潤(rùn)規(guī)模5億元的核心能力強(qiáng)悍、知識(shí)密集型、產(chǎn)業(yè)服務(wù)型企業(yè)。為此，我們要在現(xiàn)有招采平臺(tái)基礎(chǔ)上，加快打造依托于全球規(guī)模最大的化工產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，為化工行業(yè)提供設(shè)備材料采購(gòu)的服務(wù)平臺(tái)；聚焦石化醫(yī)藥等行業(yè)，開展精細(xì)化工行業(yè)為主的設(shè)計(jì)、EPC和全過程工程咨詢平臺(tái)；瞄準(zhǔn)新基建，面向地方政府及地方平臺(tái)企業(yè)的咨詢服務(wù)及數(shù)據(jù)服務(wù)的創(chuàng)新平臺(tái)；形成“四輪驅(qū)動(dòng)”的業(yè)務(wù)布局，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)世界一流綜合性化工企業(yè)的愿景貢獻(xiàn)智慧和力量。

二、為什么要挑戰(zhàn)自我？從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度，百舸爭(zhēng)流，不進(jìn)則退，市場(chǎng)需求和激烈的競(jìng)爭(zhēng)都不會(huì)允許等待和遲疑。從黨性原則出發(fā)，從黨的先進(jìn)性出發(fā)，從黨全心全意人民群眾的宗旨出發(fā)，中化商務(wù)黨委和各級(jí)黨員干部都必須勇于挑戰(zhàn)自我，勇于自我加壓，勇于走出舒適區(qū)，這是我們的使命和擔(dān)當(dāng)。公司正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的最佳時(shí)點(diǎn)。公司主要服務(wù)于關(guān)系國(guó)計(jì)民生、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的領(lǐng)域，面對(duì)將以國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大循環(huán)為主的一個(gè)時(shí)期，新基建投資、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等，都給中化商務(wù)的業(yè)務(wù)拓展和服務(wù)升級(jí)提出了新要求、創(chuàng)造了新機(jī)會(huì)。

三、我們?yōu)槭裁茨苴A？近期，關(guān)于我黨是“史上最牛創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)”的網(wǎng)文引起了很多人的共鳴。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度，黨史確實(shí)是一本最經(jīng)典的教課書。結(jié)合黨史和商務(wù)公司的發(fā)展歷程、發(fā)展戰(zhàn)略，崔焱從“革命理想”、“人民性”、“統(tǒng)一戰(zhàn)線”、“艱苦奮斗”、“從嚴(yán)治黨”、“組織建設(shè)”六個(gè)方面進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述。

最后，崔焱指出，公司的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)清晰，全體黨員和干部職工要對(duì)此加深認(rèn)識(shí)，時(shí)刻銘記責(zé)任使命，在實(shí)現(xiàn)自身理想、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步和完成黨和國(guó)家任務(wù)過程中，找準(zhǔn)自己定位，明確責(zé)任目標(biāo)，為公司的改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

最后，王宗尚代表金融事業(yè)部作了重要講話，對(duì)中化商務(wù)上半年受疫情影響、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力和復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下取得的成績(jī)表示祝賀，并對(duì)公司未來五年的發(fā)展藍(lán)圖表示充分認(rèn)可及殷切期望。

隨后，王宗尚圍繞“使命感、危機(jī)感、責(zé)任感”對(duì)中化商務(wù)提出了要求：

一、不忘初心、牢記使命，為民族復(fù)興、國(guó)家強(qiáng)盛做貢獻(xiàn)。中化商務(wù)從事的行業(yè)均為關(guān)系國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力提升的關(guān)鍵領(lǐng)域，也和“新經(jīng)濟(jì)、新生態(tài)、新模式”國(guó)家戰(zhàn)略方向、國(guó)資委“國(guó)企改革行動(dòng)計(jì)劃”一脈相承，中化商務(wù)也要把自己的使命感寫在下一步改革行動(dòng)計(jì)劃中。

二、開源節(jié)流、提質(zhì)擴(kuò)量、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。中化商務(wù)新目標(biāo)的產(chǎn)生也是基于很強(qiáng)的危機(jī)感，企業(yè)發(fā)展不進(jìn)則退。經(jīng)過近三年的奮斗，中化商務(wù)已經(jīng)具備了較好的發(fā)展基礎(chǔ)，各級(jí)黨組織、黨員干部要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘及先鋒作用，向著挑戰(zhàn)性、價(jià)值內(nèi)涵高的發(fā)展目標(biāo)奮發(fā)前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更高成長(zhǎng)性的同時(shí)，也為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值。

三、科學(xué)至上，知行合一，員工和企業(yè)共成長(zhǎng)。中化商務(wù)全體黨員干部都要做“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”的干部，做“誠(chéng)信、愛國(guó)、奉獻(xiàn)”的人才。要讓“超出預(yù)期”成為思維習(xí)慣、行為習(xí)慣，超出客戶的預(yù)期、超出項(xiàng)目預(yù)期、產(chǎn)生“超出預(yù)期”的效益，最終共同推動(dòng)公司的發(fā)展超出預(yù)期！